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올해 에미상은 단일 작가의 것이었다 — 그리고 더 피트는 규모에 대한 대가를 치렀다

Martha O'Hara
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시상식 밤을 가장 명확하게 읽는 방법은, 카테고리마다 어떤 작품을 계속해서 수상시키는지, 그 패턴이 우연처럼 보이지 않을 때까지 묻는 것이다. 피콕 시어터에서 올해의 패턴은 작가성이었다. 지배적인 시리즈는 가장 큰 제작 시스템도, 가장 안전한 기존 수상작도 아니었다. 그것들은 하나의 통제하는 감성으로 거슬러 올라갈 수 있는 작품들이었다. 위도우스 베이는 한 작가의 대본과 한 감독의 파일럿을 바탕으로 코미디 기록인 14개 상을 받았다. DTF 세인트루이스는 모든 에피소드를 같은 사람이 쓰고 연출했는데, 한정 시리즈 부문에서 돌아온 수상작을 꺾었다. 플루리버스는 시리즈 부문 수상에는 실패했지만, 빈스 길리건에게 각본상을 안겼다. 그 결과를 방 안에서 가장 많은 후보에 오른 작품의 붕괴와 나란히 놓으면, 그 밤은 다음과 같은 주장으로 읽힌다: 텔레비전 아카데미는 지금, 선명한 서명이 있는 작품에 끌리고 있으며, 한때 최고의 상을 정의했던 거대한 프레스티지 시스템에서 멀어지고 있다.

작가성 기록이자 실제로는 작가성 기록

14승은 모두가 기억할 숫자지만, 그 휩쓰는 모양새는 규모보다 더 중요하다. 위도우스 베이는 넓은 전선의 프레스티지 캠페인이 하는 것처럼 여러 부서의 큰 앙상블에 걸쳐 승리를 얇게 퍼뜨리지 않았다. 그것은 각본상 — 케이티 디폴드, 파일럿 — 과 연출상 — 히로 무라이, 같은 에피소드 — 그리고 시리즈상, 주연상, 코미디 부문 조연상 두 개까지 모두 가져갔다. 그 트로피들 각각은 같은 창작 핵심을 가리킨다: 저주받은 뉴잉글랜드 섬을 젠트리피케이션하려는 끊임없이 쾌활한 시장의 호러 코미디라는 하나의 톤 아이디어를 중심으로 구상되고, 쓰이고, 촬영된 쇼, 그리고 유권자들이 쇼의 정점과 그 공예를 한 번에 보상하도록 깨끗하게 실행된 쇼. 코미디는 여러 시즌 동안 편안하고 지속적인 작품을 기리는 데 시간을 보냈다. 그 카테고리는 재임이 강화되는 곳이 되었다. 이것은 반대의 본능이었다. 분명한 목소리를 가진 첫 시즌 쇼가 도착했고, 아카데미는 그 어떤 부분도 망설이지 않았다.

원맨 모델이 규모를 위해 만들어진 카테고리를 이기다

위도우스 베이가 핵심에 의한 작가성이라면, DTF 세인트루이스는 가장 순수한 형태의 작가성이다. 스티븐 콘래드는 7개 에피소드 전체를 직접 쓰고 연출했으며, 이 수준의 텔레비전에서 진정으로 드문 총체적 작가 구조가 이전 수상의 기계를 지닌 돌아온 챔피언 비프를 꺾은 것이다. 한정 시리즈 경쟁은 보통 아카데미가 이벤트를 보상하는 곳이다: 프레스티지 패키지, 스타 차량, 위원회가 중요해 보이도록 조립한 시즌. 올해는 대신 감성을 보상했다 — 한 사람의 독특한 세계관이 시즌 전체에 걸쳐 꾸준히 유지되는 듯한, 뒤틀린 중서부 죽음 코미디. 유권자들이 타이틀 방어와 단수한 목소리 사이에서 직접 선택해야 했을 때, 단수한 목소리가 이겼고, 지출과 규모를 보상하도록 가장 잘 설계된 카테고리에서 이겼다. 이것은 작은 일이 아니다. 그것은 가장 예상치 못한 방에서 반복되는 신호다.

공예 부문은 지명된 작품을 넘어섰다

작가성 패턴은 시리즈 결과에서 벗어날 때 가장 분명하다. 플루리버스는 드라마 부문에서 이기지 못했지만, 길리건은 드라마 각본상을 받았다 — 아카데미는 조용히 집단 캠페인에서 각본을 분리하여 전자를 기렸다. 드라마 연출상은 슬로 호시스의 사울 메츠슈타인에게 돌아갔는데, 이 쇼는 최고 상을 진지하게 위협하지 않으면서도 공예 관심을 트로피로 전환하는 습관을 이제 만들었다. 두 결과 모두 다른 부문에서 같은 말을 한다: 유권자들은 최고의 카테고리 기계를 앞지르는 특정하고 식별 가능한 공예 작품을 보상하기 위해 점점 더 기꺼이 손을 뻗고 있다. 특히 각본과 연출 유권자들은 합의된 승자를 비준하는 사람들이라기보다는 작품 속 손을 가리키며 ‘그것’이라고 말하는 사람들처럼 행동했다. 전문가들이 헤드라인에서 갈라질 때, 그들은 작가성 쪽으로 갈라졌다.

반기계, 그리고 그것이 진 이유

그리고 그 모든 것을 대조적으로 만드는 숫자가 있다. 더 피트는 25개 후보로 가장 많은 후보에 올랐지만, 2승 — 작년에 이미 받은 시리즈 상과 노아 와일의 주연상 반복 — 을 남기고 떠났다. 나머지는 모두 졌다. 그것은 드라마 부문 여우조연 후보 7개 중 5개를 차지했지만 그 중 어떤 것도 전환하지 못했다. 톰 펠프리는 태스크로 드라마 남우조연상을 받으며 피트의 이름으로 가득한 벤치를 뚫었다. 올해 가장 많은 후보에 오른 쇼는 방 안의 어떤 주요 수상작보다 가장 낮은 전환율을 기록했다. 더 피트는 작가성 결과가 이기고 있던 바로 그 모델이다: 투표용지를 포화시키지만 어떤 단일 이름 뒤에 지지를 집중시키지 않는, 크고, 깊고, 제도적으로 존경받는 앙상블. 투표용지의 깊이는 지지의 깊이가 아니라는 것이 이 밤에 증명되었고, 당신의 후보들이 카테고리를 가득 채울 때, 그것은 오히려 역효과를 낼 수 있다.

너무 많이 읽는 것에 대한 반론

이 논지의 단정한 버전은 그것을 과장하며, 정직함은 그렇게 말할 것을 요구한다. 더 피트는 실제로 최고의 드라마로 반복했는데, 이것은 규모에 반대한 아카데미의 행동이 아니다. 그날 밤의 가장 큰 상은 여전히 가장 큰 기계에 돌아갔고, 와일은 그와 함께 반복했다. ‘작가성’은 또한 더 지루한 설명을 가진 결과에 덧씌우기 좋은 칭찬 라벨이다: 위도우스 베이는 단순히 올해 가장 사랑받은 코미디였고, 재임 피로가 핵스에게 나머지를 안겼으며, 투표 분산은 단일 비전에 대한 철학적 진술이 아니라 기계적 사고다. 결과 중 어떤 것을 전경화할지 선택해야만 보이는 패턴은 느슨하게 잡아야 할 패턴이다. 그 밤은 좋은 쇼를 보상했다; 그들 중 일부는 우연히 비정상적으로 강한 작가를 가졌고, 그 두 사실이 깔끔한 헤드라인이 원하는 것보다 덜 연결되어 있을 가능성이 있다.

내년에 바뀌는 것

그럼에도 불구하고, 캠페인은 유권자들이 실제로 행동하는 방식에 기반을 두고 있으며, 이번 시즌은 전략가들에게 분명한 교훈을 준다. 투표용지를 채우는 것은 더 이상 분명히 현명하지 않다: 25개 후보는 더 피트에게 하이라이트 릴과 동상 두 개를 사 주었고, 단일 집중된 정체성을 가진 쇼는 코미디 테이블을 휩쓸었다. 내년의 ‘고려해 달라’는 캠페인은 후보 수를 극대화하는 것보다 지지를 집중하는 것에 더 생각을 기울일 것이며, 플랫폼은 이름 있는 창작 서명 — 디폴드, 콘래드, 길리건 — 을 가진 쇼에 계속 베팅할 것으로 기대한다. 왜냐하면 그것들이 관심을 승리로 전환한 쇼이기 때문이다. 작가주의 시리즈는 더 이상 단지 비평적 선호가 아니다. 이 증거로 볼 때, 그것은 승리하는 더 효율적인 방법이며, 효율성은 마케팅 부서가 결코 무시하지 않는 유일한 논증이다.

트로피는 새겨졌고 합계는 기록되었지만, 시상식이 남기는 유용한 것은 신호 — 투표하는 사람들이 실제로 찾는 것이 무엇인지에 대한 표시 — 이다. 올해 그들은 작품 속 손을 찾고 있었다. 이긴 쇼는 책임자를 가리킬 수 있는 쇼였고, 화려하고 값비싸게 진 쇼는 그 탁월함이 모두의 것이었기 때문에 투표용지에서는 누구의 것도 아니었던 쇼였다. 다음에 시리즈가 후보로 가득 차 도착할 때 그것을 기억하라. 숫자는 산업이 스스로에게 말하는 이야기다. 전환율이 진실이다.

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