낙관론은 CEO가 가장 쉽게 내놓을 수 있는 것이면서도 가장 많은 것을 드러내는 것이다. 옛 캠퍼스를 떠나 자신을 따를 엔지니어들에게 연설하면서, 선다 피차이(Sundar Pichai)는 인도에 제품 로드맵이 아닌 임무를 부여하기로 했다. 미래를 구축하되, 단순히 소비하지 말라는 것이다. 구글과 알파벳을 이끄는 이 사람은 자신의 모교에서 연설하고 있었지만, 그가 실제로 말을 건 대상은 강의실 하나보다 훨씬 더 넓다.

“점점 더 인도는 전 세계에 혜택을 줄 수 있는 혁신을 창출하고 있습니다. 그리고 이 야심차고 낙관적인 인도의 새로운 세대는 국가를 위해 가능한 것들을 재상상할 기회를 가지고 있습니다.”

피차이는 이 말을 자신이 엔지니어로 훈련받은 IIT Kharagpur의 75주년을 기념하는 메시지에서 했으며, 이번 주 Asianet Newsable이 보도하고 ANI 통신이 전한 발언이다. 표면적으로 받아들이면 자랑스러운 아들이 격려 연설을 하러 돌아온 것이다. 전략으로 읽으면, 이만한 규모의 기업이 공개적으로 하는 말을 읽는 유일한 정직한 방법인데, 그 문장은 더 조용한 작업을 하고 있다.

지난 10년의 대부분 동안 인도는 마운틴뷰에서 시장으로 묘사되어 왔다. 가장 큰 사용자 기반, 다음 10억 명이 온라인에 접속한 곳. 인도를 전 세계에 혜택을 줄 혁신의 원천으로 재정의하는 것은 승격이며, 결코 무관심한 것이 아니다. 이는 피차이 자신이 거쳐 온 인재 파이프라인을 칭찬하며, 알파벳을 떠오르는 공학 강국의 파트너로 자리매김한다. 정확히 인공지능의 확산과 그것을 누가 통제할 것인가에 대한 질문이 현재의 쟁점이 되고 있는 시점에 말이다.

그의 말 속에 드러난 단서는 그 자신의 헤지(hedge)다. 같은 메시지에서 그는 기술이 모든 사람에게 도움이 되도록 하는 데 대학이 중요하다고 덧붙였다. 그것은 칭찬으로 포장된 인정이다. 그가 약속한 혜택은 자동적으로 주어지지 않는다. 가능한 것을 재상상하는 것은 도박이지, 타고난 권리가 아니다. 그리고 뛰어난 졸업생과 이 도구들을 실제로 사용하는 농부나 사무원 사이의 간극은 바로 낙관론이 주장되어야 하는 것이 아니라 얻어져야 하는 지점이다.

피차이를 가장 신뢰할 수 있는 전달자로 만드는 것이 동시에 그를 가장 이해관계가 있는 사람으로 만든다. 그는 자신이 판매하는 파이프라인의 증거다. 1993년 금속공학을 졸업하고 지구상에서 가장 많이 사용되는 소프트웨어를 운영하게 된 인물이며, 자신의 예측이 현실화될 경우 가장 큰 이익을 얻을 수 있는 회사를 이끌고 있다. 같은 숨결에 그는 5년 안에 AI가 연구실과 얼리어답터를 벗어나 의료진, 정부 관료, 농부, 개발자, 기업가의 손에 들어갈 것이라고 예측했다. 그것은 현재에 대한 묘사가 아니다. 그것은 목표이며, 알파벳은 그 목표를 달성하기 위한 계획에 자신을 포함시켰다.

관대한 해석과 전략적 해석은 충돌하지 않으며, 그것이 이 문장을 효과적으로 만든다. 가능한 것을 재상상할 수 있다고 들은 나라는 자신을 도울 것이라고 약속하는 도구에 손을 뻗는 경향이 있다. 그 도구들에 자신의 이름이 새겨지기를 바라는 특정 기업이 있다.

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